2022年是党的二十大胜利召开之年，是我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，是持续推进医院“十四五”规划的关键一年，也是开远市人民医院值得铭记、硕果累累的建院80周年。

发挥党建引领

助推医院高质量发展

2022年，开远市人民医院全面加强党对医院工作的领导，深入贯彻落实党委领导下的院长负责制及党委会、院长办公会集体议事决策制度。认真落实党风廉政责任，切实加强反腐工作，持续推进廉政防控预警机制，进一步提升党员、干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。完成医共体党委成立和选举，把党建工作写入医共体章程;顺利完成院属党支部分设、换届和成立工作，截至目前，开远市人民医院共成立院属党支部19个，党员370人，全院各科室实现党员全覆盖

聚焦人才培养

强化人才队伍建设

医院始终坚持党管人才的原则，把人才作为发展的第一资源，始终做到以“诚”引才、以“真”留才、以“实”用才。2022年，开远市人民医院共招聘录用47人，其中硕士研究生6人，全日制本科生17人，其余人员24人;组织多批次干部及骨干参加华西医院高级研修班、专科专训班学习，外出进修、短期学习222人，在读研究生1人，规培42人。

落实疫情防控要求

力保疫情常态化防控成果

2022年仍是面临巨大挑战和困难的一年，面对严峻复杂的疫情防控形势，开远市人民医院全院干部职工主动担当作为，充分发挥“哨点”和“堡垒”作用，坚决守严守牢疫情防控防线，全力守护人民群众生命安全。开远市人民医院2022年全年共开展核酸检测158.3万次;保质保量完成全市疫苗接种任务15万余剂次;先后派出77人次支援外县市疫情防控工作，最大程度保护人民群众生命安全和身体健康。

夯实公立医院公益初心

简化就医流程优化就医体验

积极推广微信挂号、预约诊疗、诊间支付、电子医保卡、出院随访等便民惠民服务，改善群众就医体验;开设便民门诊，简化患者就诊流程;上线门诊自动化发药系统、住院药房自动分包机，提高发药速度，保障药品质量安全;增设47台多功能自助服务终端机，使群众看病就医有了新体验、新模式;增设门诊物品寄存柜和失物招领箱，方便患者物品寄存和找回失物;强化“因病施治、合理检查、合理用药”的监管力度，降低医疗成本，减轻患者住院医疗费用;执行好精准医疗扶贫的任务，设立医疗扶贫基金，救助困难群体，推行精准扶贫公益基金管理，用心用情用力为民办实事。

加强医疗质量管理

优质高效提升医疗服务水平

过去的一年里，开远市人民医院狠抓质量安全管理，贯彻落实十大安全目标改进措施和十八项核心制度，优化、整合各项制度、规定、流程，建立多维度医疗质量监控模式，多形式开展医疗督查，逐步实现质控三级网络体系，加强质控管理和考核，充分灵活运用PDCA循环法或品管圈等管理工具提高管理效能，加大处方审核和点评范围，推动合理诊疗和合理用药指标持续改善;通过开展全院“医疗质量大比武”和手术安全、病案质量持续改进活动，使全院职工重视质量管理教育，强化质量意识。

全力备战三级公立医院

定等评审工作

为顺利通过等级医院制定等评审，全院职工发扬“5+2”“白+黑”的干劲，按照“统一协调，分工管理”的原则，充分利用PDCA、QCC等质量工具提升创建质量，坚持常态化督导机制，组织多部门联合巡查38场次，现场反馈22场次，发放督导反馈及整改通知书657份，开展应急演练33次，邀请专家现场指导10余次。经过全院职工的共同努力与付出，医院整体服务能力不断加强，质量安全指标不断提升，服务水平不断改善，内涵建设初见成效，顺利通过等级医院评审初评。

培育学科发展潜力

推进诊疗技术笃行致远

医院积极组织儿童医院、神经外科、妇科等10个科室申报国家级、省级临床重点专科建设项目。完成老年病科、呼吸与危重症医学科、麻醉科、神经内科4个临床重点专科中期汇报及创伤中心现场质控;薄弱专科精神科通过州级验收、省级复核，成功入选首批国家“千县工程”名单;康复医院投入使用，肿瘤防治中心顺利搬迁;根据医院学科建设发展需要成立了中医科、肿瘤外科·胸外科等一级学科，血管外科正在布局中，临床服务五大中心建设正在逐步推进中。

以科研带动教学

以教学促进科研

在教学工作方面，医院共接收各院校597人次实习学生，完成岗前培训7次，共计52学时;继续教育工作方面，新开班昆明医科大学继续医学教育学院2022本科班，招收学生148人，顺利完成2019级昆医成教144人毕业工作，接受我市及周边县市进修医护人员60人;新技术新项目、科研、论文工作方面，准入新技术新项目57项、院内科研7项。申报红河州医学会卫生科技奖四项，获二等奖1项、三等奖3项;公开发表省级、国家级论文数91篇，其中教学论文2篇。

大力推进紧密型医共体建设

夯实基层

作为医共体牵头单位，开远市人民医院坚持做好“双下沉、两提升”工作，积极主动推进区域协同发展，坚持“八个不变”“八个统一”“八个统筹”实现共建共享共生的共同发展。与屏边县人民医院、弥勒市中医医院建立帮扶关系，开展医院管理、技术援助、人才培养、设备物品支援及急诊急救五大中心创建帮扶;推进县域医共体建设，针对所帮扶的乡镇卫生院，采取“一院一策”“一乡一路”提升管理，服务大众;采取专家基层帮教、坐诊、健康教育等联动方式，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度，“让医生跑、技术跑”代替“病人跑”，确保百姓在家门口就可以享受优质医疗服务。2022年下派医务人员32人，业务副院长、总护士长8人次。

推动“5433”信息化建设

促进医院整体提质增效

通过建立OES系统，实现财务模块与业务模块全面集成，财务凭证自动化率达90%，大大提升医院的管理效率。移动端医保支付测试通过国家医保局验收;双通道处方流转完成建设;成功申报电子病历应用水平四级评价，完成三级等保测评，建设了以电子病历为核心的医院信息系统，使临床质量管理与控制有效加强，运营管理能力得到完善，决策分析有章可循，为全方位打造智慧医院奠定坚实基础。

物有甘苦，尝之者识，道有夷险，履之者知。医院各项工作的稳步推进离不开开远市人民医院全院职工的共同努力。二十大开启新征程，新时代赋予新使命，2023年，我们将立足职能定位，加强公立医院党的建设，增强人民群众看病就医的获得感、幸福感和安全感。